财报新高，MUJI无印良品本土化深耕成果显著

近日，良品计画发布 2026 财年第三季度（2025年9月1日-2026年5月31日）财报，集团营收、利润双双创下历史新高，中国大陆市场实现 114.5% 的同店及电商销售额，在全球消费市场分化的背景下，这份亮眼成绩单极具行业参考价值。

具体而言，集团该财季营业收入达到297.88亿元人民币（6,907亿8,800万日元，同比增长16.9%）营业利润：34.85亿元人民币（808亿2,200万日元，同比增长36.0%），营业收入及各阶段利润均实现双位数增长。营业收入方面，随着全球门店数量的增加以及海外业务销售额的增长，实现同比增长16.9%。截至2026年5月底，全球门店总数达到1,463家。在中国大陆，集团积极优化门店布局，开拓新店，本财年前三季度净增8家店铺，达到430家。

中国大陆业绩也非常亮眼，前三季度既存门店＋EC 事业销售额同比114.5%。以生活杂货和食品为代表，各品类销售额均实现增长，带动营业收入和利润的提升。同时，通过强化本土商品开发及市场营销举措，并推进既存门店的小规模改装，前三季度累计既存门店及EC事业销售额同比114.5%。

本次业绩爆发，表明全球扩张与中国市场本土化战略形成集团的双向支撑。

本土化是 MUJI 站稳中国市场的核心密钥。品牌通过搭建本土商品开发团队，围绕生活杂货、食品打造适配国内消费习惯的产品矩阵，同步优化门店场景、落地本地化营销，既抓住国内家居品质升级需求，又以高频食品、小件杂货拉动客流，打通线上电商与线下门店流量，实现存量市场提质增效。

MUJI 的增长印证：外资品牌想要长期立足，必须摒弃外来溢价思维，深度融入本土消费生态。当下国内家居赛道竞争加剧，本土品牌快速崛起，单纯依靠海外设计理念难以持续吸引消费者。MUJI 以顾客为中心，从产品、门店、渠道全方位贴合本土需求，走出差异化路径。

长远来看，MUJI 仍需持续平衡全球统一品牌理念与区域差异化运营。这份财报证明，深耕本土、精细化运营是零售行业不变的增长逻辑，也为所有在华外资消费品品牌提供了可借鉴的发展范本。