如何建造伟大的公司 —卓越品牌与企业文化的融合

在自然界中，成功的生物组织，都是适应环境才能生存。这条规则同样也适用于企业和市场。为此，企业领导人及时调整组识，高效应对市场变化非常重要。3M公司前总裁杰克· 泰斯默（Jack A.Tesmer） 曾在《公司定位》一书中指出四种市场类型：王国型、战地型、丛林型和前沿型。我们现在所面临的市场主要是丛林竞争型市场和前沿型开放市场两种类型。泰斯默指出，在丛林竞争型市场里，随着市场竞争的持续，利润将会被逐渐侵蚀。当一个公司认为已经获得一定数量客户时，就会出现另一个产品稍许不同或明显低价的公司和竞争对手。这里的关键词是动荡无序。这种变化可能来自新技术、新产品、新联盟、政府干预等。