还记得去年初春,我们曾经把三条240的宽胎轻松塞进了一辆BMW 130i。当然,驾驶者依然是我这个190+的大块头。那次纵贯京城的穿越,让我对BMW的紧凑车型有了全新的认识。
在经济发展的多数阶段,贫富差距都对经济起到了推进的正面作用,因为只有当你对贫穷的现状不满足,你才会有巨大的动力去赚钱,去改变自己。如果干好干坏结果都一样,那就丧失了激励机制,计划经济下的工厂就是这样。
2007年至2008年的信贷紧缩,是一场规模更大、时间更长的金融危机的第三阶段。第一阶段是上世纪9 0年代的新兴市场违约;第二阶段是世纪之交新经济的繁荣与衰落;第三阶段则是结构性债务产品市场的崩盘,在截至2007年的5年中,该市场发展得十分迅速。
“美国金融故事”只能是发生在美利坚大地上的故事,在中国的土地上复制不了。如果非要强行地复制,那只会带来灾难。而中国除了走自己的路以外,北欧绿色模式可能是可以借鉴的。
2009年年中,《福布斯》杂志评出的“全球有杰出业余爱好的24位著名人士”,沃伦•巴菲特、大卫•洛克菲勒、比尔•福特等人榜上有名。巴菲特的“杰出爱好”是四弦琴—当年追求后来的妻子苏姗时便是每晚到人家家里弹琴,而洛克菲勒和福特的爱好分别是昆虫学、空手道。
曾经是贸易公司的日本伊藤忠商社,何以成为品牌庄家,成为中国企业效仿的模板呢?令商界瞩目的伊藤忠模式到底是怎样的呢?
在傅承荫看来,要做品牌庄家,真的是需要本钱的,不仅仅是现金流,还有历史经验和专业眼光 的积累,以及营销网络的支撑。
雪佛龙钻探海底9000米岩层、甚至更深,不仅要挑战人类科技的极限,更要抢滩全球能源危机中浮现的新兴战场—深海油田。
金融危机彻底改变了这位投行老兵的价值观。从危机前过分追求杠杆利润的冒险王,到危机后过度强调风险控制的保守派。麦晋桁廉颇老矣,尚能饭否?
后危机时代,我们未必能够期待投行家们自发性的反思与自省。只有更多舆论的束缚和监管机构的努力,才能抑制非理性的疯狂和贪婪。历史证明,制度和信誉的重建,总是在一次次摧枯拉朽之间迸现。
曾对酒店业一窍不通的何光平和张齐娥夫妇,正在以每个月都有新店开张的速度,和他们的悦榕庄一起在中国及全球迅速扩张。他们已经成功建立了一个全球奢华度假品牌,却仍然害怕随时失去这一切。
薄荷网利用良好用户体验和类似广告中介平台的模式,打造出互联网上新一代的个人理财网站。
作为智能手机市场的新来者,谷歌和联想都有着与表面不一致的目标。
喜力终于成功赢得墨西哥Femsa啤酒业务,从而改善其过于依赖欧洲成熟市场的问题。
安然度过金融危机的西班牙银行巨头们正急于扩张海外业务,中国成为了下一个目标市场。