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在中国职场上要扮老，在跨国公司里面则要扮小。

在快富时代，中国更多的富裕人群面临一样的处境，当首富难，更难的是更多人守住富！

中餐馆小而精的特色菜系，亦能展现自己的特色服务于小众,把生意做得红红火

如果有人提出问题或者评论，你需要回应，沉默会为你的品牌贴上“傲慢”的标签。

线上活动与传统的宣传手段都是相当重要的，能形成互补。

正如同灰姑娘通向舞会的道路并非一帆风顺，新媒体的运用也存在着一些问题需要奢侈品去解决与避免。例如，如何正确评估新媒体营销的价值，网络营销如何提高投入产出比，以及如何把握社交平台上粉丝的言论自由度等问题。

还没有官方微博？那你就OUT了！要知道中国的奢侈品购买力大约集中在25至40岁，对生活品质要求较高的“新奢族”，对于这些客户来说，他们更青睐数字技术，拥有数字设备并且有一定程度上的依赖。

品牌微博如果只能转发两三轮，就不算成功。实现六轮，才能够达到社会化媒体的标准。

如何打开新兴市场中国，如何让实用奢侈品牌Hogan成为中国家喻户晓的品牌，这是安德里亚•德拉瓦莱面对的头等大事。这位一向在Tod’s集团内处理各种问题，担任守门员角色的人，将如何带着Hogan这个球展开对外攻势？

如果没有他，暴雪难以成为最赚钱的游戏公司，“魔兽世界”也要老化失宠。他是玩家最崇拜的游戏系统设计师，真正决定了魔兽虚拟世界里不同角色的地位。

周鸿祎：希望大家要勇敢地蹚互联网这摊水。在互联网的时代，品牌比量重要，有品牌就有溢价，没有品牌，有量是没用的。

雷军心里有一个“全世界都买得到小米”的梦想，但国际化的2.0未来看起来还很遥远。

当华为、中兴和联想都努力摆脱廉价形象时，酷派却在巩固高端阵地的同时，往下探寻千元智能手机市场。

越是深入消费者市场，华为终端越是发现，前进的最大阻力实际上是自己。

一年，联想手机实现惊天逆转。刘军和他的团队凭借多元化产品组合、重建渠道架构和提速供应链，在外有苹果、三星、HTC和诺基亚，内有华为、中兴和众多山寨厂商的激烈竞争中，打赢了一场硬仗。