苹果专卖店的成功有目共睹，每逢新品上市，店外大排长龙的盛景恐怕早令微软等竞争对手妒火攻心。而微软CEO鲍尔默其实也巴不得每家苹果店旁边都开设挂着“四色视窗”标志的微软专卖店，好抢抢风头……
触控，改变我们操作电脑的传统习惯；触控，成为如今一种潮流的生活态度；触控，让我们抛开手里的键盘与鼠标；触控，让我们用手指洞悉世界的脉搏。当触控技术加入到科技产品当中，我们便有了新鲜的使用体验，这不仅解放了双手，更是彰显个性的独特方式。来，让我们一起举起手指感触世界吧。
再去设想离开了乔布斯的苹果是否会一蹶不振纯属多余！因为苹果的创新商业模式已然确立，已形成生态系统，没有了伟人，苹果树照样开花结果。
在技术创新艰难突围的今天，希望在激烈竞争中脱颖而出的公司将设计看作公司实现利润增长的推动力。于是，我们看到，更多的中国本土公司聘请外国设计师以提升自身的设计水平。这些国外设计师有什么好方法能够设计贯穿东西呢……
作为金融危机最大的受害者之一，花旗集团正计划重振在欧洲的零售银行业务，而有趣的是，它有意仿效苹果公司的店铺模式，在主要城市打造一个精品旗舰店网络。
要让移动和联通竞争？
移动平台当然不止苹果一个，还有谷歌Android、微软Windows Mobile，但美国开发者们似乎认为“App Store仍是获得收入、更具商业意识的一种选择”。
在IBM、微软、苹果和Google面前，思科从来不是眼球聚集的焦点。 但每遇危机，却总变得更强大。CEO约翰•钱伯斯告诉你思科逆风成长的秘密。我觉得思科的扩张还不够快……如果我们有更激进的扩张目标，我们可能会想得更宽，并且更大胆地尝试。”—约翰•钱伯斯
事实上，谷歌比苹果更力推HTML，谷歌的一切都发生在浏览器内，但在对待 Flash的问题上，还是采取了双管齐下的做法，将选择权交给用户来决定。
为什么我们要关注苹果与Google之间的战争？因为这场战争的结果，将决定未来十年我们会通过何种方式连接互联网。
它的出场令人印象深刻，一贯精致的外观、高清显示屏、可以呈现三维游戏的三维陀螺仪、可视电话功能、提升40%的电池续航能力……但一切却又在意料之中。
在苹果的挑逗下，P C厂商纷纷开始在平板电脑市场发力。在今年的台北电脑展上推出两款Eee Pad的华硕刚刚加入了战团。
我在为是否要买一个iPad发愁。首先，我已有一个MacBook Air、一个iPhone 3GS、一个Kindle Wireless，鉴于我并没有玩游戏的嗜好，专门花499美元外加10%左右的消费税购置一个iPad似乎是种浪费；但与此同时，我已身不由己地卷入“iPad漩涡”：苹果新一波的造势运动正在美国如火如荼……
消费电子企业之间的专利侵权指控早就不是什么新闻，不过，苹果公司日前对台湾智能手机生产商宏达国际(HTC)发起的诉讼，却另有一番意味。苹果公司声称，宏达国际侵犯了它20项专利，而绝大多数都是与谷歌的Android手机系统相关。显而易见，苹果表面告的是宏达国际，而实际要打击的却是谷歌。
苹果iPad终于出现了。或者确切说，它还未出现。考虑到过去几个星期它所吸引的大量注意力，要是你以为已经可以出门去把它买回来也是可以理解的。但还没到时候呢，外界的那些评测都只是根据SteveJobs 1月27日在旧金山的苹果媒体发布会上的介绍而作出的推测。而我不得不遗憾地说，这一篇也是如此。
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