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乐视的野心

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摘要: 对花儿影视的收购,再一次彰显了乐视追逐全产业链模式的雄心壮志,但这样的尝试是否明智,却还有待观察。
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花儿影视,也许你对这家影视制作公司并不熟悉,但如果说出其主要作品,你一定不会陌生:《甄嬛传》、《新编辑部的故事》等等。而就在这几天,这家公司再一次成为了媒体关注的焦点。

 

乐视网近日发布公告称,拟以现金和发行股份相结合的方式购买花儿影视全部股权,总计价格达到9亿元人民币。毫无疑问,乐视朝着视频行业全产业链的目标又前进了一步。这家中国视频行业中唯一国内上市的企业显然在这方面走在了行业前头,从此前投资创立主要拍摄大电影的乐视影业,到上半年高调推出乐视智能电视,花再到此次对花儿影视的收购,产业链上下游的各个领域都已经留下了它深深的脚印。

 

实际上,这种对于上下游的积极涉足本身也是视频行业的大势所趋。然而即使这样,与其他竞争对手相比,乐视步伐无疑是迈得最大的。当然,这样的大刀阔斧的确具有一定的合理性。相较于其他行业对手更多采取与影视制作公司联合出品这种内容制作的手段,不论是建立乐视影业,还是收购花儿影视,完全由自身负责对于内容的制作显然更加有助于对作品方向的把控。在降低部分版权成本的同时,还能通过向其他视频网站分销版权获利。按照乐视网董事长秘书张特的讲法,乐视网会从拥有优质内容升级为拥有生产优质内容的能力。

 

但另一方面,这种“亲力亲为”也使得乐视必须承担更多的风险。“能否不断制作出优质的作品,将是此次收购花儿影视是否成功的一大关键。”中投顾问文化行业研究员蔡灵告诉《周末画报》。事实上,正是出于对这一风险的警觉,乐视也一直在确保内容质量方面有着积极的动作,这其中最大的手笔莫过于在今年5月28日宣布签下著名导演张艺谋,并聘用其担任乐视影业艺术总监。而在完成此次对于花儿影视的收购后,乐视所要做的最重要事情之一,就是如何确保与金牌导演郑晓龙建立长期稳定的合作关系。有业内人士就认为,一旦郑晓龙转换门庭,花儿影视对于乐视的价值就将大打折扣。

 

与上游内容制作环节所面临的挑战类似,推出自有品牌智能电视的乐视,比起那些仅仅只是和硬件厂商合作的竞争对手需要承受更大的压力。这种不靠硬件,而是靠提供服务,广告来盈利的模式是否能够真正成立,目前还只能说是一个未知数。

 

更为关键的是,在视频行业,类似传统行业那种完全可以实现自给自足的全产业链模式事实上并不存在。因为如果说在下游的观看终端方面尚有可能占据相当部分消费者的话,那么在行业的上游,即内容制作领域,乐视自身只可能制作一小部分的作品。而多数视频内容的获取,依旧还将延续目前的这种向制作方购买版权的模式。因此站在这一角度来说,乐视对于全产业链模式的追逐,似乎还有着不少的可商榷之处。

 

重点:对于上下游的积极涉足本身也是视频行业的大势所趋。与竞争对手相比,乐视步伐无疑是迈得最大的。


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