又到了毕业季。每年，在这个既是结束又是开始，一场将过去、现在和未来联结起来的毕业典礼上，大学校长的演讲总是发人深省。
“作为一名教育者和一位家长，我和在座的许多人一样，常常思考这个问题：在这个支离破碎的世界，我们如何才能重新联结彼此？当维系我们的纽带变得如此脆弱，甚至已经断裂，我们该如何塑造共同的未来？”耶鲁大学首位女校长莫里·麦金尼斯（Maurie McInnis）说：“在过去的一年里，你们中的一些人或许已经对我有所了解—我总是从历史与艺术中寻求灵感。”
今年恰逢美国独立战争爆发250周年，耶鲁大学美术馆馆藏的约翰·特朗布尔（John Trumbull）的画作《邦克山战役》（The Battle of Bunker’s Hill）记录了250年前的6月，一群美军将士在波士顿近郊的山坡上坚守阵地的时刻。美军少将约瑟夫·沃伦在这场战役中壮烈牺牲。
然而，在特朗布尔的画作中，“他却将这场战役的历史意义与戏剧性凝练成残酷战争中一个充满人本关怀的瞬间”。麦金尼斯继续说，在构图中，飘扬的旗帜和双方将士们混乱的战斗场景所带来的充满动感的对角线，与画面中心的静止瞬间形成对比张力—英军少校约翰·斯莫尔正挺身阻止一名英军士兵用刺刀刺向已经倒下的沃伦。在那一刻，斯莫尔在硝烟之中展现出令人意想不到的慈悯之心，维护了一位垂死的敌人的尊严。特朗布尔通过画作让人们看到的这种勇气，恰恰是人们最常忽视的一种克制而非报复的勇气，那种即便周围所有的声音都坚称对方是敌人，他依旧能够以人本关怀视之的勇气。
麦金尼斯表示，即使面对最为严峻的分歧—甚至是关系到生命与自由等重大问题时—我们也必须寻找人性中共通的人本关怀。当然，她不是在倡导回避冲突或是否认人们之间的隔阂。在一个充满活力的多元社会中，隔阂不仅难以避免，有时还受到人们欢迎。“我想要强调的是，慈悯之心可以与我们最坚定的信念共存。我们可以在拥有坚定信念的同时，怀有一颗开放包容的心—不仅对和平充满希望，也对我们所共有的人本关怀终将战胜最深的隔阂而满怀期待。”
普林斯顿大学校长克里斯托弗·艾斯格鲁伯（Christopher L.Eisgruber）的演讲主题是“什么样的大学才是好大学”。“伟大的大学必须有一种亵渎神圣的精神。”他指出，如果大学平淡无奇、无害且中立，可能会减少受到的批评和攻击，但那样的话，就不再是真正的大学了。
正如1967年，芝加哥大学卡尔文委员会发布的一份报告这样描述大学：“一所忠于其使命的大学，将通过设计和偶然，对社会价值观、政策、实践和机构提出持久的挑战。它会让人们对现有的社会安排感到不满，并提出新的安排。简而言之，一所好的大学，就像苏格拉底一样，会让人心烦意乱。”
“普林斯顿大学本科和研究生学位课程的核心，是致力于培养一种强烈的独立思考精神。”艾斯格鲁伯进一步指出：“我们希望你们拥有提出让世界（甚至让你们自己）感到不安和不舒服的问题的技能和勇气。我希望你们在这里的时候已经接受了这种独立精神，并且也学会了如何为自己所相信的东西发声，即使这样做可能会让你们感到不舒服。我还希望，当你们踏上这个需要你们的创造力、学识和勇气的世界时，这些习惯能一直伴随着你们。”
麻省理工学院校长莎莉·科恩布鲁斯（Sally Kornbluth）则在演讲中指出，学校为各种观点的表达提供了很大的空间，无论是科学、个人还是政治。分歧所带来的摩擦是一种非常有效的手段，能够促进彼此的思考。但在这个令人不安的时期，她庆祝所达成的3个基本共识。
首先，坚信科学方法的美丽与力量。虽然科学方法不见得完美无缺或无所不能，但这仍是人类有史以来最可靠的、用于探寻世界真相的方法，目标在于排除错误，保护自身免受偏见和假设的影响。
其次，坚信基础科学发现的美妙与力量。科学发现本身是极其宝贵且令人鼓舞的，而且它对于推动创新来说必不可少。
最后，从在学校的亲身经历来看，当你与来自全国各地、世界各地，具有广泛背景、不同观点和看法的杰出人士合作时，会变得更敏锐、更严谨、更好奇、更具创造力，也更有可能取得突破性的成果。“你不可能在封闭的环境中找到伟大的想法。”她说。
面对今日变化剧烈、难以寻求共识的世界，这3位校长为我们指出了应对之道—在拥有独立思考精神、坚定信念的同时，需怀抱慈悯之心、开放包容的心，并运用科学方法去创新。
本期封面人物，克丽丝汀·迪奥时装公司主席兼首席执行官戴尔菲·阿尔诺（Delphine Arnault）对此也深有感触。
“市场波动是重新评估、调整和增强我们的地位，以取得持续成功的机会。”戴尔菲·阿尔诺在接受《周末画报》独家专访时表示，“迪奥经历了许多经济周期，LVMH集团也是如此。我们相信我们业务的吸引力和弹性。我们以长远的眼光，专注于深思熟虑的发展，尊重我们丰富的历史和遗产，同时注入新的视角和现代创新。在这些充满挑战的时刻，我们比以往任何时候都更需要质疑自己，做出正确的决定。”
作为第一位执掌迪奥的女性CEO，戴尔菲·阿尔诺成绩亮眼。她在《财富》杂志2023年最具影响力女性排行榜上排名第45位。迪奥是戴尔菲的父亲、LVMH路威酩轩集团董事会主席兼首席执行官伯纳德·阿尔诺（Bernard Arnault）最早收购，也是最珍视的品牌之一，被称为“皇冠上的宝石”。戴尔菲也是兄弟姐妹中在LVMH任职时间最长的人，被外界视为影响集团未来发展的关键人物。
“作为品牌历史上第一位女性领导者，这一刻对我来说很有意义。我希望延续这一传统，并以此激励后代的女性以自信、创造力和目标来领导团队。压力自然存在，但我一直认为压力是创造力和成长的催化剂。”她告诉《周末画报》。
如果说1947年，克里斯汀·迪奥用New Look讲述了一个关于女性生活的故事—她们从战争中走出来，憧憬着未来—那么，现在这位女性掌门人正在讲述一个新的故事：用雄心、韧性和创造力，在时尚传承和长期愿景之间找到平衡。
过去一年多里，戴尔菲用每一个决策告诉我们：传奇不是过去，而是塑造未来的动力。“我的目标不是一场革命，而是不断的进化。”戴尔菲说。
她对迪奥的热爱表现在日常工作中：她重新装修了迪奥档案馆，热衷于观赏从跳蚤市场淘来的复古鞋和装满克里斯汀·迪奥原创草图的抽屉；她兴致盎然地观看大秀服装的制作过程；她在蒙田大道30号会见来自世界各地的商店主管，并询问哪些是畅销的，哪些是不畅销的，不同地区的年轻人都崇拜哪些名人，哪些是竞争品牌。
这样的戴尔菲充分重视迪奥的核心价值观，保护迪奥的精髓。但冒险同样是品牌创始之初的精神，在尊重过去的同时，她热切地拥抱着未来，“我们表达这些价值观的方式，必须随着周围的世界而变化。
范荣靖
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