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邵忠:现在创造未来

摘要: 法国传奇设计师、香奈儿品牌创始人可可·香奈儿(Coco Chanel)说过,“我想成为未来的一部分。”

邵忠


法国传奇设计师、香奈儿品牌创始人可可·香奈儿(Coco Chanel)说过,“我想成为未来的一部分。”


当今人类已进入“由未来决定现在”的时代。这意味着我们现在所做的任何一件事情必须考虑未来的趋势变化。前瞻性和对未来判断的眼光,已成为领导力的核心竞争力,能够发现“未来”,无论是问题或者机会,都是摆在我们面前最具挑战性的工作。就如我自己也是把大部分时间花在对未来的思考、探索与学习上。这对我来说是最有激情和兴奋的事情,也是一个创新型企业的必备能力。


过去的态度,决定了现在的能力;现在的态度,决定了未来的能力。“态度”就是,你想把自己“能力”的边界,推到多远。想用今天的认知为未来几十年做好规划是不太可能的,从自己的兴趣出发去做事,才能真正以不变应万变。有时候,你的初心是“无用”,可能最终能达到一个最大的“有用”,当你抱着一个非常功利的目的,反倒不见得能得偿所愿。在未来,算法、自动化技术的发展,可能很快就会让今天有用的东西变得没用,而一些现在看起来没用的东西,可能才是未来最大的一个“有用”。


很多人常常会问自己一个问题,“我的未来在哪里?”从我个人的成长经历来看,个人的未来应该掌握在自己手里。我一直相信事在人为,而每个人的志向是美好未来的基石,志向高远才能成就更好的自己。此外,还要有勇气和胆量去行动,要有坚强的意志和毅力坚持到底。有两句金句一直是我的座右铭:勇气冲破智慧门,恒心搭起通天路。意志、力量和梦想决定你的未来,敢想敢干才能有美好的未来,同时我们也要永远保持强烈的好奇心、求知欲与探索精神。


以求新去突破,以求变去发展,一直是现代传播永葆青春和活力的法宝。喜新念旧也是我的性格。洋为中用,古为今用,推陈出新,一直是我们的思维方式。我曾写过一篇文章《用信念去探索未知》,其实也就是用信念去探索未来。使命感驱动型公司,才是有灵魂的组织;要和靠谱的人,一起做有意思的事。


现在确实是一个很艰难的时代,但也是一个很有机会的时代。我们没有选择,要么咬牙翻过去,要么出局。因为整个世界都在急剧地变化,每个人都会像坐过山车一样,从开心的一刻,立即又会转为让人沮丧的一刻。复杂多变已成常态,要时刻保持清醒冷静的头脑。格物致知,我们应该化繁为简,以事实为依据,从事物的最底层入手,不厌其烦地分析和解构,找到事物的本质和逻辑规律。所以,底层思维和底线思维一直是我最基本的思维方式。


亚马逊创始人杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)在最后一封股东信里有句发人深省的话,“宇宙希望你成为普通人,并千方百计吸引你,可千万别让它成为现实。”当然,他也良心提示那个最重要的点,就是你必须要为你的与众不同付出代价,“做自己”不是童话里的Happy Ending,而是要不断投入精力去维系。这是公平世界的不二法则,要得到最好的,必然要付出更多的努力。


让我们在逆境中保持乐观的热情,在不确定的市场中保持理性。


邵忠:现在创造未来


撰文— 邵忠

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