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范荣靖:危中寻机

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摘要: 危机就是转机。新冠疫情蔓延,打乱了许多人的生活及工作节奏,但这往往也是一个契机,带来新的改变。
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危中寻机


危机就是转机。


新冠疫情蔓延,打乱了许多人的生活及工作节奏,但这往往也是一个契机,带来新的改变。


欧洲就发生过。从1347至1353年,有“黑死病”之称的鼠疫在欧洲肆虐,夺走2500万欧洲人的性命,占当时欧洲总人口的三分之一。但也因为这场瘟疫,推进科学技术的发展,促使天主教会的专制地位被打破,从而改变了欧洲文明发展的方向,对文艺复兴、宗教改革,乃至启蒙运动,产生重要影响。


17年前,非典疫情爆发,促使中国电子商务企业迎来黄金发展期。阿里巴巴、京东快速拓展线上业务,进而加速中国电商乃至互联网的发展。


这次,我在深圳一位从事照明设备的小微企业朋友,就正向面对疫情。他告诉我,春节期间,别人在家觉得很闷,而他觉得挺好的,这么多年没有像现在这样彻底休息过。我接着问他,难道不担心公司运营吗?他回答:“担心也没用,经济不对头,就借这机会加速研发和创新。加速研发能保住利润率不会大幅下滑,创新是为了明天后天还可以这么舒服。”


的确,面对这次新冠肺炎,我们发现了许多创新力量的崛起。光大证券2月初发布的《战疫:看好无接触经济——六大行业及策略的联合研究》提到:近数十年,伴随着互联网经济蓬勃发展,人类的社会性组织模式日益从高度依赖人与人接触的现实社会模式,转向虚拟社会的组织模式并演进。无接触经济是虚拟社会下经济活动的重要特点。人类社会已经从单一的现实社会模式,进化到现实社会与虚拟社会并行的模式。虚拟社会下的无接触经济,有望在一定程度上缓解疫情对于经济活动的冲击。现实社会的隔离,成为无接触经济的契机。


峰瑞资本创始人李丰分析,新冠疫情在短期内快速完成了对用户的教育,大规模提升用户尝试的总量。远程办公、在线医疗、线上教育迎来巨大的增长。疫情带来了行为上的不逆转变,一旦熟悉这些工具之后,使用行为是不可逆的。同时,云技术、人工智能技术、支付、物流在非典之后的17年中也不断发展,为社会进步提供助力。本期专题报道《疫情催化无接触经济》有深入分析。


本期封面人物,今年1月1日走马上任的安德玛(Under Armour)全球CEO帕特里克·弗里斯克(Patrik Frisk)也对未来充满信心。


“健身和健康将变得越来越重要,运动产业商机无限,而UA的DNA是建立在运动潜能开发基础之上的,这是我们的核心优势,也是推动UA长期增长的战略基石。”弗里斯克告诉《周末画报》,作为世界上最大的功能性运动品牌,安德玛“开发运动潜能”这一DNA足够硬核,是时候彰显其爆发力了。


这次新冠疫情期间,安德玛还陆续发布了一系列创新有趣的线上运动课程及互动活动,以#有我就没完# 的品牌精神,鼓励运动家们积极防护,运动不停。其中直播课程累计播放量达1700万次,收获好评。


由于新冠疫情,线上能直接拉动销售的直播带货,成为很多品牌厂商的选择。老师摇身一变成了主播;房产商开始集体学习李佳琦,研究直播卖房;望着运不出去的农产品,农民玩起了直播卖草莓;就连购物中心也未能免俗,开启直播带货。本期品牌思维《疫情时期的直播带货》有深入报导。


其实,逆境往往倒逼创新。“在危机中,核心是能不能让员工的能量释放出来。”北京大学国家发展研究院教授陈春花在接受采访时表示,员工决定了公司的效率,以及某件事情反应快还是慢,因为老板再急,如果员工不动,事情就不能推动。就像这次,很多餐厅或零售都停顿了,但有的员工开始当直播员,他们上抖音、快手卖出的货,比在线下做店员时卖的还要多。你想想这个能量释放出来的效果有多好,之前可能要找个网红来,现在全体员工都是网红。


范荣靖

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