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强强联手,探索文化零售新模式

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摘要: 未来的购物中心长什么样?近期新开业的SKP-S向年轻人阐述了一种可能。这家不同于传统百货公司的创意空间,以“数字- 模拟 未来”为主题,展现了未来技术进步后人类移民至火星的生活。
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探索文化零售新模式


未来的购物中心长什么样?


近期新开业的SKP-S向年轻人阐述了一种可能。这家不同于传统百货公司的创意空间,以“数字- 模拟 未来”为主题,展现了未来技术进步后人类移民至火星的生活。在该购物中心内,你会在一楼看到一边是地球上常见的绵羊群,一边则是全身架满机械装置的人工智能羊群,这是“未来农场”的一角,与二层和三层的火星环境彼此呼应,给人一种超现实的空间体验。在这个三层空间里,每层均设有美妆、时尚和鞋履精选区,众多引领潮流的时尚奢侈品牌穿插其中。这一设计,打破了传统百货的购物体验模式,以独特的沉浸式体验为行业提供了一种全新文化消费的思路。


主导这一创意空间的主角,是中国高端奢侈品百货公司SKP与崇尚创意设计的Gentle Monster。SKP副总裁谢丹表示,国内不缺一家跟SKP 一模一样的奢侈品百货商场,缺的是一个集合科技、艺术、时尚等创意元素的体验空间。未来,SKP-S 每年都会推出不同主题的艺术实验空间,通过艺术装置和品牌限时店铺等内容呈现全新的视觉体验。


这种理念与一直以“打造新鲜感”的Gentle Monster不谋而合。2011年诞生于韩国首尔的时尚眼镜品牌Gentle Monster,与行业内其他品牌最大的不同是,它在全球的每一家店都拥有自己独特的风格主题,空间设计基于当地人文环境与建筑空间自身的特点,运用各种媒介,模拟出不同的情境,并创造出大型、富有想象力的艺术装置,构建创意十足又别具一格的零售店铺空间。


探索文化零售新模式


“年轻消费者喜欢新鲜,一旦我们所提供的体验让他们感到重复和乏味的,我们就必须有新的东西出来。”Gentle Monster 联合创始人兼首席执行官金韩国(Hankook Kim)说。目前,该公司在全球共拥有22家旗舰店,200多个经销渠道以及10家线上销售渠道,在中国共有10家旗舰店。每年4至8月,Gentle Monster 都会推出多个合作款,比如与Alexander Wang、Fendi、Ambush等高端时尚品牌的合作款,与Henrik Vibskov、周翔宇等知名设计师的设计款等。这种风格自创立以来便立刻席卷时尚界,成为众多明星挚爱的必备单品。


SKP-S是Gentle Monster 第一次化身空间设计师与合作伙伴推出购物中心项目。“我们本身是一个做眼镜的品牌,店里面卖很多很酷的眼镜,但是Gentle Monster作为一个公司的核心是什么?我认为核心是创意思维,创意思考,所以不仅仅是设计,我是全程参与了的。”金韩国说。Gentle Monster 全新旗舰店开设于SKP-S三层的火星世界中,这是该品牌于北京开设的第二家零售空间,也是在中国的第家旗舰店,呈现了未来人类在火星和地球间的虫洞穿梭时的一段想象。


针对新世代感兴趣的消费场景,北京财贸职业学院商业研究所所长、北京商业经济学会常务副会长赖阳认为,四个关键词不能忽视——时尚、艺术、品牌、沉浸。“谁能把握这一点,就能占据制高点。如果仅仅是业态合情合理四平八稳,在激烈的竞争中很可能无法做到引人注目。”但同时也有业内人士提醒道,这样的购物中心难以复制,对运营方而言将会面临成本高企的风险。


中国新开业购物中心数量统计及增长情况

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