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创新购物体验,复星推出全生态商业平台

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摘要: 一个商业购物中心以什么吸引人?美景、美食、美物、美人……当这些元素融合在一起,留在我们记忆里的,就是一种带来满足感的文化力量。然而在中国城市快速工业化的过程中,同质化成为购物中心发展面临的最大问题。如何避免由此带来的审美疲劳?
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创新购物体验,复星推出全生态商业平台


一个商业购物中心以什么吸引人?美景、美食、美物、美人……当这些元素融合在一起,留在我们记忆里的,就是一种带来满足感的文化力量。然而在中国城市快速工业化的过程中,同质化成为购物中心发展面临的最大问题。如何避免由此带来的审美疲劳?


“商业的内容缺失就会引起过度的同质化。目前中国城市社区对于购物中心的需求度还是很高的,但内容饱和导致了千篇一律的商业局面。”复星集团BFC外滩金融中心CEO陈健豪说。不久前,由复星打造的蜂巢标杆项目、外滩核心地标,BFC外滩金融中心正式开业,它以“时尚·艺术·设计”作为生活美学的三大核心,带来“全业态+新零售+沉浸式”的全新购物体验。陈健豪认为,BFC不仅成为上海最独特最新奇的潮流消费新地标,也是商业地产界的标杆项目。


之所以BFC能够以独特的内容跳脱普通的运营思维,陈健豪表示很重要的原因在于其“高起点”,BFC围绕“设计”主题打造前卫的概念产品中心,将“跨界”“限量”“定制”作为品牌的入驻标准。复星拥有130年历史的法国高级时装品牌LANVIN,以及奥地利顶级内衣品牌Wolford、美国高级时装品牌ST.JOHN,这些品牌都会在BFC开设门店。BFC引进品牌的着重点也在于是否能够为BFC提供一个独一无二的形态。比如,即将在BFC开设中国首店的英国新锐奢侈鞋履品牌Gènavant纪娜梵,以及供孩子们玩学的Miniversity 迷你营,宠物店PETWISH。


“这些都表明BFC从人的根本出发,为消费者考虑、为消费者提供便利。BFC的全生态是集合了餐饮、零售、生活方式等多个业态下的一站式服务。作为一个资源平台,BFC与优质商户的结合为消费者提供了差异化的场景体验。”陈健豪说。为了在创新的基础上与业主实现共赢,BFC管理者主张将传统租户和业主之间的关系界线模糊化。不管是零售还是餐饮,都会由BFC和租户以合作伙伴的形式共同去运营和打造:租户提供优质内容和服务,BFC利用资源赋能租户,从而摆脱了业主跟租户之间简单租金收付的关系。正是在这样的创新理念下,诞生了BFC设计师品牌集合店ON/OFF,以及复星和日本京都府达成战略合作开设的全球首家“京都之家”。


陈健豪表示,作为复星“蜂巢城市”的核心代表作,BFC的初心不只是一个商业综合体,而是打造“1” 个幸福生态系统+“N”条产品线的示范样本。总建筑面积达到42万平方米,BFC整合五大业态构建起一座外滩地标生态平台,并在此基础上导入复星丰富的优质产业资源,实现完整幸福生态圈,深度服务都市家庭人群的快乐生活需求。


BFC作为外滩大型地标综合体,整合了办公、购物、艺术中心、酒店、健康管理五大业态,立体升级了外滩沿线的商业布局,拓宽了城市生活领域,更标志着“大豫园”文化片区雏形已成。据悉,复星的愿景是打造“大豫园”文化片区,目前复星正逐步推动豫园二期项目的发展,并期望这片区域与BFC完全打通。BFC与豫园商圈的整合,将极大升级“大豫园”商圈的形象与产业生态。


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