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新商业时代 新世界创造地产新价值

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摘要: “我们拿到的每一块地都有自己的生命力。只有灵活多变地进行创新,引领消费需求,才能获得可持续优势。”新世界中国董事兼副行政总裁黄少媚女士说。作为最早进入中国内地房地产的香港公司之一,新世界为中国商业地产定制出一个个成功的作品。在广州,继K11、广粤天地等独特业态的商业项目之后,近期新世界地产又宣布,全新标杆商业综合体“云门NEW PARK”即将面世。
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“我们拿到的每一块地都有自己的生命力。只有灵活多变地进行创新,引领消费需求,才能获得可持续优势。”新世界中国董事兼副行政总裁黄少媚女士说。作为最早进入中国内地房地产的香港公司之一,新世界为中国商业地产定制出一个个成功的作品。在广州,继K11、广粤天地等独特业态的商业项目之后,近期新世界地产又宣布,全新标杆商业综合体“云门NEW PARK”即将面世。


说到商业地产,很多人会想到同一条繁华街道上几座外形极为相似的购物大楼。同质化使中国的地产运营商压力重重。《2018年中国商业地产白皮书》指出,过去多年我国商办用地供给规模较大,存量去化有限,部分城市面临较大的库存压力。加之电商交易模式的快速下沉,商业地产行业变革压力愈发迫切。但黄少媚表示,由于具有前膽性和创新精神,新世界早在多年前就已经在寻找新价值点,并开辟了与新价值相匹配的营利模式。这使新世界的每一个项目都独一无二,具有不可复制性的优势。

最典型的案例是K11。通过将艺术、人文、自然与购物环境的融合,K11很快就成为新型购物中心的标杆。K11的成功使新世界的管理层意识到,多元化产业已经成为孵化地产品牌的最佳方式。“对于房地产,我们常常要考量地理位置,以及高速商业运作等,但很多东西都是不可持续的。要突破这些不可持续因素,就要思考什么能吸引消费者,如何前膽性地引导消费者的行为。”黄少媚说。由于能促使消费者产生艺术感悟,K11取得了突破性成功。


K11的成功,给了新世界更多面对未来商业发展的新启示。“做地产现在已经不是一个单纯的地产运营模式,还需要做很多配套的产业。”黄少媚表示,新世界集团除了不断打造高端住宅和商业项目外,也在医疗、科技、文化、教育等领域进行战略布局,塑造了如瑰丽酒店、D.Park以及Victoria Dockside等不同的商业知名品牌。而在买地和设计之初,这些产业已经加入到项目规划中了,接下来团队会产生天马行空的创意,根据当地实际消费构成情况,因地制宜设计出蓝图。“所以,无论是买地、设计,还是施工、装修、交场等不同环节中,我们都需要很庞大的协调系统去完成一个项目,这比别人单纯拿一张图纸去做项目艰难多了。”她说。


正是在雄厚的资本和庞大团队的支持下,作为广州北唯一的超50万平方米的商业综合体“云门NEW PARK”应运而生。如果说“艺术”是K11的本质,那么“沉浸式体验”就是“云门NEW PARK”的灵魂。它创新地通过连廊天桥和地下通道将不同空间连通组成一个有机整体,并通过自然景观与商业的相互共融,以“MALL+PARK”的模式为消费者打造出独特的公园沉浸式购物创新体验。


据介绍,由于“云门NEW PARK”针对的不仅有家庭用户,更有超过6万的高素质、高净值的新锐中产,他们是崭新生活模式的向往者,所以这个地产项目采用了全年龄段的沉浸式的公园消费体验,使各种生活方式在不同空间中无缝切换。它同时囊括了购物中心MALL、独栋街区式主题商业、集团旗下五星级酒店、主题公园等8大业态。黄少媚认为,如此大体量的地产项目,同样是难以复制的。


对于未来,新世界中国对内地的发展抱有极大的信心和投资热情。新世界将在港资企业中继续引领投资大湾区,并希望借助集团多元品牌达成联动效应,发挥在不同领域的产业优势,通过打造多元生态发展模式,协助释放大湾区的发展潜力。


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