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小鸟力量大

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摘要: 每月100亿次的移动广告展示量,是否表明《愤怒的小鸟》已经超越了谷歌?事实上,它还想超越电视。
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一款简单的游戏魅力估值已达到了10亿美元

 

100亿

Rovio每月的广告展示量达到了100亿次,在移动领域已经超过谷歌

 

愤怒的小鸟纵身一跃,超过了谷歌?作为《愤怒的小鸟》开发商Ro v i o首席营销官,Pe t e rVesterbacka宣布,公司每月的广告展示量达到了100亿次,在移动领域已经超过谷歌。“你也可以叫我们广告公司,在这个星球上,我们是最大的移动广告发布商。”他大言不惭地说。

 

听起来难以置信—暂时我们还搞不清楚,他与之比较的是谷歌APP应用程序方面的广告,还是在移动搜索方面的广告—谷歌在移动搜索广告方面的收入已高达25亿美元。游戏会代替搜索技术,成为移动用户和广告之间最热门的桥梁吗?《愤怒的小鸟》表明它在传递情感上更胜一筹,数据表明,美国移动用户花在移动应用上的时间大部分被游戏所占据。

 

为他人做嫁衣的谷歌有理由“愤怒”。2011年初,《愤怒的小鸟》登陆了Android平台,并让人们免费下载,当然,免费的Android版本中内置了广告。而到今年年底,Android版《愤怒的小鸟》内置广告每月的营收将达到100万美元,这意味着Android版与iPhone版《愤怒的小鸟》将能够为Rovio带来旗鼓相当的营收—在苹果App Store里,无广告版《愤怒的小鸟》每次下载费用为99美分。“从长远角度,通过广告版本,Rovio随时能赚取更多的钱。”PeterVesterbacka十分看好免费模式。

 

不过,他更希望创建另一种全新的广告模式,让游戏本身成为一个广告。比如《愤怒的小鸟:里约大冒险》,“它其实是为推广20世纪福克斯电影《里约大冒险》而开发的,玩家愿意为它支付1美元。”站在这个角度,Rovio确实成为了一个广告公司,它使广告变成了一种游戏,一种体验,而每一次游戏使用,都变成了一次广告展示。

 

基于这种模式,与谷歌相比,Rovio或许给电视行业带来更大的打击。虽然很多品牌的多数广告预算都投向了电视,但Rovio表示它可以比电视广告做得更好,“把人们玩《愤怒的小鸟》的时间加起来,可能它只有花费在看电视上的1%,但我们的广告效果却远远超过了电视广告。”PeterVesterbacka作出这样的比较。而随着移动潮流的进一步发展,Rovio的渠道将比电视台更庞大,它可以立刻通过游戏在全球范围内播放视频广告。

 

为了进一步扩大影响力,Rovio正在将《愤怒的小鸟》推向所有可能的屏幕,包括智能手机、平板电脑、Web和电视,它还与机顶盒厂商Roku达成了协议,以此来进军大大小小的客厅。

 

Rovio可谓赚钱有方,它还生成了包含书籍、衬衫、玩具在内的周边产业,推出了以《愤怒的小鸟》为主题的食谱,目前Rovio的估值达到了10亿美元,对比迪士尼价值600亿美元的估值,Peter Vesterbacka表示,“今后510年,我们会达到这一水平。

 

 

 

 

 


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