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怎样的活儿才有钱途?

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摘要: 如果从事了缺乏专业性积累的工种,收入要涨得快涨得高就难了。
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怎样的活儿才有钱途?

 

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典型的机械厂会有车工、钳工、天车工还有会计、复印员等工种。对于一个新入职的员工而言,不同工种的收入差别并不大,几年之后,差距拉开,技术含量越多的工种收入就越高。工厂还根据工种的复杂程度制定了评级和考核标准,级别最高的钳工、车工和焊工是 8 级,而天车工只有 4 级,很显然,当天车工的钱途相对比较暗淡。

 

相对于传统型的制造工厂,智力型企业的大多数工种都是知识型工作,各工种之间的技能交叉较多,所以考核标准相对复杂些,难以简单划分。但无论是劳力型还是智力型企业,有经验的员工收入都会更高。因为大多数工作的回报都不仅是“一手交钱一手交货”那么简单,很多隐性的价值回报短期内是无法算清的,而工作中积累的经验和技能正是这些隐性回报之源。岁月蹉跎,职场上的机会并不多,如果从事了缺乏积累的工种,收入要涨得快涨得高就难了,让人后悔都来不及。

 

什么样的工作有潜在的积累,什么样的工作没有?

 

一个最简单的判断原则就是两个字 — 专业,即你的工作有多大程度的专业性。专业性越强,经验沉淀下来的价值就越大,反之就越缺乏积累价值。

 

我们很容易判断钳工比复印工的专业性更强,因为高级钳工是有很多经验和技巧的。那么,研发人员和市场人员、人力资源和战略部门相比,哪个工种更有专业性?回答这个问题就看看这份工作是否需要特定的知识。如果你没有学过写计算机代码,无论如何也不可能编出程序。但是,一名销售人员可能没有上过商科学院,凭借灵活的头脑和口才,也能上岗。 “战略”二字虽然听起来高大上,但职业市场却很少提供这样的职位。干了许多年战略岗位与是不是一个战略高手很可能并没有太大关系。先进公司的人力资源主管是猎头公司经常挖的对象,因为人力资源最熟悉一家公司运作的主要方法和原则,一家公司想学习另外一家公司的管理方法,通常都会引进对方人力资源的人。

 

在劳动市场上,最值钱的是掌握某种绝活的人,因为他有极强的专业性。假设有两家公司都是行业的翘楚,为了学习对方的技术优点,在不涉及商业和技术保密原则的前提下,相信都会愿意花大价钱挖对方的技术高手。

 

在市场营销领域,绝大多数公司对销售人员的要求并不是什么管理之类的,而是要你有客户资源,要能冲到第一线,实实在在地提升销售业绩。

 

企业与研究性机构、大学最显著的区别是它总是处在生产第一线,其研发、创新无时无刻不在经历市场选择的考验,同时也不断地从实际的市场中、实际的生产实践中汲取营养。大多数的工程领域都亟须实践的学问,而大学教授的论文却很少能够市场化、产品化,因为象牙塔里往往缺少“实践”这个非常关键的环节。所以,大学老师若转型去企业做工程师,最好能多下一线去实践。

 

如果你的职场是企业,显然要冲到最前线去,无论研发产品还是实际销售,在后方坐而论道是很难积累专业性的。没有专业性积累不仅对长期回报不利,在激烈竞争的现实环境下,很容易被淘汰出局。

 

大多数的企业主是很务实的,不会养一堆闲人。一些企业的确也会设置“战略研究员”这类岗位,但如果只是抛出务虚的理念,在最终分配回报时难免落入“务实的给予物质奖励,务虚的给予精神奖励”的尴尬境地。所以,坦白地说,在职场,最重要的事情就是要干一份有专业性的、可以积累经验的工作,具有“难替代性”,才会让你越老越值钱。


养育成本知多少


在法国,养一个小孩从出生到 18 岁,需要大约 10 万欧元,这相当于法国平均家庭收入的 4 倍。开支的主要项目是食品、服装和住房,还有教育。法国每个女性平均生两个孩子,这在发达国家中属于非常高的。我认识一些法国高收入高教育的女性,动辄就生三四个孩子。法国公司雇员待遇挺好,如果外派到国外工作,孩子的国际学校学费往往全免,所以法国人愿意生孩子。

 

根据美国农业部报告,在美国把一个孩子从出生养到18 岁,大约要 24.5 万美元。如果考虑通货膨胀因素,那是 30万美元。这大概相当于普通美国家庭 5 年的总收入。美国养孩子的成本中等,所以美国生育率在世界排名也靠中。

 

食物是养娃前三大成本之一。对于中产家庭来说,住房也很高,相当于家庭生活总成本的 30% 。当然,房价成本变化的幅度可以很大,有孩子的家庭,不少特意搬到低成本的地区。美国育儿成本增加得也挺快,尤其是医疗和找人看孩子的成本。

 

在亚洲很多地方,养娃是一种奢侈行为。香港养娃成本很高,所以生育率是世界上最低的地方之一。香港智经研究中心推算,香港中产家庭如养大一名子女直至大学毕业,平均需用高达 550 万港元,这相当于香港家庭平均年收入 30万港元的 18 倍。

 

担心育儿成本高,香港很多年轻人选择养猫养狗,不养孩子。香港的生育率这些年明显下跌。根据世界银行数据,香港每名妇女的平均生育数量从 1980 年的两个,下降到1.2 个,低于实施计划生育的中国内地( 1.6 个)。

 

中产家庭的孩子,一般在一岁多就要在外面上游戏小组和学前预备班。入读私立或直资幼稚园、小学和中学,每月消费大概 3,000 港元到 7,000 港元。课外还要定期上兴趣班和补习班,每小时 200 港元到 500 港元不等。加上定时旅游,三年一次欧美长线,请外佣照顾等,平均每名子女每月花费近 2.1 万港元。倘若父母计划送子女到海外接受高等教育,总养育成本更可高达 687 万港元/孩。

 

尽管日本在 1972 年起便对有儿童的家庭进行补助,但多数家长仍感到庞大的教育支出不堪重负,这是现今日本少子化的原因之一。根据日本文部科学省 2012 年做的学费调查,一个孩子从幼儿园到大学,全部上公立学校,平均需要的教育花费也高达 7.7 万美元,而私立学校的收费更是公立的三倍。与中国家长一样,日本家长也十分重视孩子的课外学习,这也是很大一笔开销。

 

根据中国社科院早前公布,截至 2015 年,中国内地父母把一个孩子带大到 16 岁的抚养总成本平均已达 25 万元人民币,如果再算上孩子上高等院校的支出,这一数字达 49 万元人民币。但也有人指出,这远远低估了实际的金额。

 

 

奢侈品的精明消费

 

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2015 年一季度开始,奢侈品牌在中国开始了关店潮。原因除了中央的反腐举措,更重要的是消费者变得更加精明,通过在境外购买奢侈品来降低成本。例如,有沈阳的朋友趁机票打折的时候飞去香港买名牌包,比在本地买还便宜。又例如,路易威登日本店,由于中国游客的大量抢购,销售额在第二季度反弹了 34% 。据财富品质研究院最新发布的《 2014 年中国奢侈品报告》,中国消费者奢侈品消费外流极严重, 76% 奢侈品消费发生在国外,而中国本土的奢侈品消费额却同比下降 11%

 

“但其实中国消费者本身的购买力没有下降, 2014 年中国人买走了全球 46% 的奢侈品,只是主力消费市场变成了欧美市场。”财富品质研究院院长周婷说。

 

奢侈品的定价不同于普通消费品,商家是在销售量有限的情况下,让消费者为高品质、时尚性、稀缺性和炫耀性等功能尽可能高地支付一个溢价。我认识一位老板,他的口头禅是“镶钻的潜水手表不是用来抓鱼的”,意思是奢侈品的炫耀功能有时候远远超过了使用功能。即便如此,消费者还是会选择最划算的方式购买。

 

某些奢侈品收取高价的原因之一是具有时尚性,所以,价格会随着时尚性的耗散而下降,于是就有了 outlet mall  业态来应对。例如,有些名牌当年的新款都是先出现在市中心的专卖店,一年以后,旧款就会送到各地郊区的 outlet mall  出售,基本上可以打8 折甚至更多。

 

加拿大除了有 outlet mall ,还有专门卖名牌货尾的大型连锁店 Winners 。它在换季的时候从专门店低价买入上一季度剩下的名牌货,通常是断码的衣服鞋子。运气好的顾客能淘到物超所值的名牌产品,所以它的 店 名 叫“ Winners ( 中 奖 者 ) Winners的店大多数位于市区繁华地段,方便游客和探亲人士。

 

国际奢侈品牌刚进入中国的时候,定价偏高。随着互联网上价格信息透明度增加,越来越多的消费者出境购物和借助海外代购。奢侈品商家感受到了巨大压力。 2015 4 月,香奈儿中国店开始减价。香奈儿中国区时尚部公关经理 Ras Tan 说,香奈儿在欧洲售价大概上调 20% ,中国内地则下调20% ,最终缩小了全球市场的价格差异,价差将不超过 5%

 

有的奢侈品,像 LV ,据说从来不打折,因此,市场上就会出现套利者,赚取时间差价。它们就是奢侈品的二手店,最出名的是“米兰站”,例如一款全新款式的路易威登包袋,米兰站的收购价格是原价格的 6.5折~ 6 折,不同新旧程 度会有不同的收购价。然后米兰站再以七八折的价格卖出去。店长会从外表、材质、压线、金属件、拉链甚至是内衬、印花和包袋的气味和触感来判断包的真假。

 

2014年中国人买走了全球 46% 的奢侈品,只是主力消费市场变成了欧美市场。

 

据介绍,奢侈品走线精确度要求极高,连针脚数都是有规定的。一般大牌包的走线呈柳叶状,第一针线尾和第二针线头之间留有距离,且线身倾斜。崭新正品的针线颜色是鹅黄色,用旧之后会黄里泛红。据店主介绍,香港店的名牌包很多来自明星名媛,通常用两三次就闲置,丢掉或者送人都不合适,干脆就卖给米兰站。北京则是全国送礼中心, 80% 的包都是礼品,没用过就被人拿来套现。与其把奢侈品放在箱底闲置贬值,还不如兑给二手店,让它找到新主人,物尽其用,同时又可以盘活资产,腾出空间,保护环境。因此二手店在日本和香港很受欢迎。现在内地的奢侈品二手店和网站开始兴起,包括“寺库”这样的专业奢侈品鉴定企业。

 

奢侈品的使用要看场合,例如求职面试,同学聚会,最好不要用锋芒毕露,太抢风头的牌子。有富二代开豪车来面试,人事经理就揶揄说“她是来面试当总裁的吧”。有朋友穿着貂皮大衣挤菜市,结果大衣惹了异味,也蹭了别人一身毛。我们毕竟不是经常走红毯的大明星,二三线品牌用的机会更广,性价比也更好。

 

奢侈品的消费不光是买买买,有很多还是有文化内涵的,例如红酒。我有一位朋友对红酒的品牌,产地,年份如数家珍,虽然他自己的藏酒量不多,但是对品酒有很高的造诣。每次同学聚会,跟客户,领导吃饭都能谈酒助兴。

 

奢侈品在现代生活中只是一个装饰,一款道具,不要让它影响了我们的判断。例如在北美,大部分的豪华车都是租赁方式持有,跟财力、身份没有必然联系。开豪车,住地下室,背了一屁股债的也大有人在。我们要观察的倒是奢侈品背后此君的言谈举止、视野品味、爱心情怀等。

 

另一方面,奢侈品已经是现代文化的重要组成部分。一位老板说“一套好的西服就如同武士手里的剑”,可以迅速建立专业形象,传递文化信息和增强认同感。例如英国王室成员在外交场合的衣服手袋,让我们感觉到一种范儿,一种气场。奢侈品能够帮助我们传达定制的文化符号和氛围。做个精明消费者,在力所能及的范围内善用奢侈品,可以事半功倍地树立我们在职场和朋友圈的个人品牌。

 

《立体化交易时代》作者:【美】布莱恩 ·  奥弗比

 

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本书直白地告诉了投资者面临不同市场环境时应采用的相应策略。没有术语和繁复的公式,本书按照策略名称、策略步骤、策略适用投资者、策略使用时机、策略具体风险收益、与时间和波动率关系的顺序,对市场最常用的40种策略进行了透彻讲解。


《免费》作者:【美】克里斯 ·  安德森

 

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新型“免费”是一种把货物和服务的成本压低到零的新型卓越能力,它已成为一种全新的经济模式。对个人来说, “免费”是一种涤荡旧有思维的商业体验;而对企业来说, “免费”更多的是一种生存法则,一种可以改变旧有发展模式而实现脱胎换骨的“动力机器”。

 

《中国制造 2025 》作者:【中】金碚

 

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中国社会科学院学部委员、工业经济研究所研究员金碚认为,在现阶段,中国最重要、最迫切的战略任务之一仍然是继续强健工业筋骨,发展成为制造强国。本书通过对中国经济的梳理,全面展现当下面临的问题及转型路径,助力“中国制造2025”强国梦想的实现。

 

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