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时装梦中寻自由,与众不同的阿尔伯·艾尔巴茨

摘要: 时装设计师阿尔伯·艾尔巴茨因新冠病毒在巴黎逝世,终年59岁。艾尔巴茨曾任圣罗兰、浪凡等著名时装品牌的设计师,用美丽而实用的设计征服市场。才华之外,艾尔巴茨因友善、真诚而细腻的性格被许多媒体与同行褒扬。英国《卫报》称他可能是时尚圈“唯一一个没有被说过坏话的人”。

时装设计师阿尔伯·艾尔巴茨因新冠病毒在巴黎逝世,终年59岁。艾尔巴茨曾任圣罗兰、浪凡等著名时装品牌的设计师,用美丽而实用的设计征服市场。才华之外,艾尔巴茨因友善、真诚而细腻的性格被许多媒体与同行褒扬。英国《卫报》称他可能是时尚圈“唯一一个没有被说过坏话的人”。时尚作家莎拉·莫尔写道:“在当今世界上所有设计师中,艾尔巴茨是唯一一个从情商与同情心上出发做设计的人。他有能力看穿时尚界的谬论,然后将女性从中解放。”


2002年,阿尔伯·艾尔巴茨在浪凡秀场。

2002年,阿尔伯·艾尔巴茨在浪凡秀场。


“他和其他设计师不一样。”时装记者考特尼·汤普森在设计师阿尔伯·艾尔巴茨(Alber Elbaz)的讣告第一句就如此写道。时尚界从来不缺才华横溢又特立独行的设计师,唯独艾尔巴茨被许多媒体与同事评为“为人带来快乐、真诚、友善、风趣”。在评价他时,许多人首先提到的是他的性格,而不是他为圣罗兰(YSL)、浪凡(LANVIN)等著名品牌做过设计。时尚作家莎拉·莫尔写道:“在当今世界上所有设计师中,艾尔巴茨是唯一一个从情商与同情心上出发做设计的人。他有能力看穿时尚界的谬论,然后将女性从中解放。”


今年4月,艾尔巴茨因感染新冠病毒离世,终年59岁。他在逝世前刚刚宣布将从头搭建自己的新品牌。“艾尔巴茨有一个当之无愧的声誉,他是业界最聪明、最受人喜爱的人物之一。”艾尔巴茨生命中最后一个合作伙伴、历峰集团(Richemont)董事长约翰·鲁珀特(Johann Rupert)在悼念信中说:“我总是被他的智慧、敏感、慷慨与无拘无束的创造力吸引。他是一个非常热情而有才华的人。他独特的眼光、美感与同情心给人留下不可磨灭的印象。”


2007年,艾尔巴茨在秀场谢幕。

2007年,艾尔巴茨在秀场谢幕。


快乐而轻盈

艾尔巴茨几乎从不减肥,这与许多拼尽全力想要挤进小一号服装的圈中人不同。他说自己成功的秘密恰好源于自己的体重。因为身材并不高大苗条,常戴眼镜示人,艾尔巴茨被一些媒体与网友称为“时尚小胖”。“我幻想着自己成为瘦子,我把这种幻想投入设计里。我设计的是所有我未曾能拥有的一切。”曾跟踪报道他的《纽约客》杂志写道,艾尔巴茨擅长将自己人生中负面的东西化为正面的设计。他认为如果自己忧郁而臃肿,他的衣服就是快乐而轻盈的。“他让女性感到特别,这是他认为自己不太有资格获得的东西。”


1961年,艾尔巴茨在摩洛哥卡萨布兰卡出生。他的母亲是画家,父亲是美发师。童年时期,艾尔巴茨对服装异常着迷,家里没有钱买玩具,唯一的娱乐项目是一副国际象棋,于是艾尔巴茨拿着父亲的银箔,为所有棋子做衣服,给它们设计角色自娱自乐。艾尔巴茨之后举家搬到以色列,他在特拉维夫学习设计。因为强制服役需要,艾尔巴茨在以色列国防军中服兵役。他后来对身边的人说,正是这段看似与他格格不入的经历帮助他成为一个有创造性又善良的人:“我有哮喘,所以他们让我负责给士兵提供娱乐项目。我看到许多人因远离家乡感到孤独,也看到许多失去家人的女性在养老院中独自一人。我所做的就是把他们聚在一起,每周安排舞会,让每个人都高兴起来。”


兵役结束后,艾尔伯茨对家人提出从事服装设计的想法。他的母亲曾经希望他做医生,但最终认可儿子的设计天赋,让他带着800美元到纽约闯荡。1996年,艾尔巴茨成为法国品牌盖伊·拉罗什(Guy Laroche)的创意总监,两年后被圣罗兰聘用,到巴黎做创意设计。那并不完全是一段愉快的经历。艾尔巴茨回忆,自己太腼腆、不够光鲜亮丽,在星光璀璨的圣罗兰“常被吓到”:“圣罗兰的每个人都很有魅力,我却没有这种特质。很长时间里,我连公司的秘书都害怕。”


艾尔巴茨上任后不久,当时由汤姆·福特(Tom Ford)领导的古驰集团(GUCCI)着手谈判收购圣罗兰,福特接手圣罗兰的设计工作。《女装日报》(Women’s Wear Daily)写道,在设计与性格等许多方面,福特像艾尔巴茨的对立面,福特的设计注重性感与诱惑,艾尔巴茨则关注职业女性的生活,福特长袖善舞,艾尔巴茨则有些害羞。


离开圣罗兰让他“备受打击”,艾尔巴茨之后花了一年时间在亚洲旅行。之后才来到浪凡。他加入时,这个历史悠久的法国品牌正经历低潮。艾尔巴茨靠细腻而实穿的设计让品牌突出重围。他曾在一次采访中说:“我不是整形医生,不能改变一个人的DNA,但当我看到一个女人穿着我的衣服,感觉自己很美时,我知道我的工作是有意义的。”


“在今天做女人很难,舆论要求你必须在工作中表现出色,必须是好妈妈、伟大的伴侣,还必须很苗条!要求女性在任何地方都做到最好是不可能的。我希望我的衣服能给她们自由,让她们只做自己。”他经常与女性朋友们聊天,关心她们如何平衡育儿、工作与社交的压力,最终将这些关怀反映在自己的设计上。2007年,浪凡公布的收入较两年前增加60%。他讨厌将自己的作品称为“潮流趋势”,认为它们是“未来的古着品”,而不是“今天的潮流”。他之后与快时尚和化妆品品牌推出的跨界系列也获得巨大成功,上市即售空。


“艾尔巴茨重新定义了派对礼服。”英国《卫报》评价。“他知道如何用感性的方式展现美丽,而不是夸张到要溢出来的性感。他会用有趣而不同寻常的颜色,比如翡翠绿和柔和的金色,而不是无休止地使用黑色。不对称领口与优雅的面料让他的设计充满个性,他使穿着者看起来有趣,而不是引人注目。”


对许多明星来说,选择艾尔巴茨为自己设计服饰,还因为他温暖而有主张的性格“像一个心理咨询师”,让许多明星放下戒心。他将客户与员工视为朋友,常在他们生日、有孩子出生或经历失去家人的痛苦时主动送上鲜花。艾尔巴茨曾建议女演员娜塔丽·波特曼(Natalie Portman)穿平底鞋示人,因为“你不够高挑,不伪装才更酷”。女演员梅丽尔·斯特里普(Meryl Streep)说,自己希望“为电影与现实中女性地位的变化而树立范本时”最需要艾尔巴茨和他的设计:“他对我所有的不安,我的体重、身高、年龄都毫不畏惧,他只想让我觉得自己很可爱。”


著名时装评论家苏西·门克斯(Suzy Menkes)在《国际先驱论坛报》上写道:“艾尔巴茨有一种非凡的能力,他能让观众席的女性觉得这些服饰只为她一人设计。”他曾招揽82岁的女性为自己的设计做模特,因为“我们不仅为20岁的女性做设计”。工作时他喜欢亲力亲为,常亲自到门店去询问顾客的试衣意见、为她们调整裙子的长度。他总是患得患失,担心新店装修、担心下一场秀应该在哪里举办、担心自己与伴侣的假期。艾尔巴茨从不掩饰自己的这些特质,他坦然对《纽约客》记者说:“如果我有孩子,我希望他住在医院的总统套间里。每次他打喷嚏,我都想请医生们仔细检查他的身体。往好处想,住在医院就等于能获得所有你能想到的护理。我喜欢医院的一切,连病号饭也喜欢。”


艾尔巴茨的设计作品。

艾尔巴茨的设计作品。


壮志未酬

“艾尔巴茨是脚踏实地又谦虚的人。”时尚作家莎拉·莫尔评价。“他擅长沟通,知道如何表现自己的幽默,他挑战并质疑时尚行业的更新速度,他坚持将时装用以生活为本的方式呈现。他曾说如果观看红毯时只看到一个包、一条项链或者一堆耳环,那就错过了重点。因为好的设计师应该让衣服消失……最终我只想看到那个女人的脸庞。”


2015年,艾尔巴茨与浪凡终止合作,他的离开被许多业内人士评为“令人震惊”,《纽约时报》当时评论,这是一个关于个人、企业与创意的残酷故事。“时尚界有一个不争的事实,即最成功的公司往往是建立在设计师与执行官的组合上。”但显然,艾尔巴茨与浪凡管理层之间的分歧越来越大,最终到了无法修补的地步。


在工作15年后离开浪凡,对艾尔巴茨来说是一个不小的打击。他在之后五年相当沉寂。也对今天快节奏的时尚圈提出自己的看法。2009年,许多大牌设计师都开发了价格更亲民的副线产品,艾尔巴茨却拒绝开设副线,因为“大家都想做灰姑娘,没人想做灰姑娘的姐姐”。2015年他在一个颁奖典礼上说,服装设计师的使命是思考女性想要什么、需要什么。“我们是创意总监,所以我们必须创造。但现在,我们是图像制造者,要有声浪,要让作品在照片上看起来不错,视频里要有尖叫、有回响。这就是现在的规则,聒噪是最新的潮流 —不仅时尚界成了这样。但你知道,我更喜欢低声细语。”《纽约时报》指出,在他为浪凡服务的15年中,艾尔巴茨从未推动过一个“It Bag”爆款包。


“艾尔巴茨曾说,在这个数码时代,我们生活在屏幕与屏幕之间,用电子设备记录自己的生活。我们不再观看,只懂拍摄;不再倾听,只会录音;我们不再交谈,只会发帖。”苏西·门克斯在艾尔巴茨逝世后发表文章悼念。


今年年初,艾尔巴茨沉寂五年后公布自己的新品牌AZ Factory。希望不考虑季节,为不同女性设计价格合理的衣饰。艾尔巴茨希望抛弃传统的季节与系列原则,用不同的故事来介绍自己的设计产品。他在采访中说,公众对他体重的关心让他更能同情那些同样被要求苗条的女性。“我很担心自己会在社交媒体上收到讨厌的建议,说我必须减肥。我很害怕,我无法忍受这种氛围。有时我和一个朋友吃午饭,我对她说:‘哇,你瘦了。’她会回复:‘谢谢,我爱你。’但我并不是那个意思,我只是想告诉她,她瘦了很多。”


“我们生活在一个点赞太多,对自己的爱却远远不够的世界。我们需要学会说:这就是我的身材,我很爱它。”但在品牌终于正式亮相时,艾尔巴茨也匆匆离开。


撰文— 林湃 编辑— Y 图片— UTSUMI、AFP、视觉中国

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