价值链客户评定标准
广州地区
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  价值比例 40% 20% 20% 20% 100% 
排名 客户 业绩 价值 品牌
形象
价值 增长
潜力
价值 服务
成本
价值 价值
总和
指数
1 广州本田 10.0 4.0 8 1.6 10 2.0 9 1.8 9.4 100
2 广东/广州移动 10.0 4.0 7 1.4 10 2.0 8 1.6 9.0 96
3 玉兰油 10.0 4.0 7 1.4 10 2.0 8 1.6 9.0 96
5 SKII 7.0 2.8 9 1.8 8 1.6 8 1.6 7.8 83
6 白兰氏燕窝 4.0 1.6 7 1.4 10 2.0 8 1.6 6.6 70
7 大连东芝 3.4 1.4 7 1.4 10 2.0 9 1.8 6.6 70
8 潘婷 3.1 1.2 7 1.4 9 1.8 9 1.8 6.2 66
9 东风汽车 1.8 0.7 7 1.4 10 2.0 9 1.8 5.9 63
10 太太口服液 2.9 1.2 5 1.0 9 1.8 9 1.8 5.8 61
11 黑人牙膏 1.3 0.5 7 1.4 9 1.8 9 1.8 5.5 59
12 飘柔 0.9 0.4 6 1.2 9 1.8 9 1.8 5.2 55
13 广发银行 1.1 0.4 5 1.0 9 1.8 9 1.8 5.0 54
14 农业银行 1.0 0.4 5 1.0 9 1.8 9 1.8 5.0 53
            
评分: 1-10分,10分为最高分
业绩(40%): 以年度实际投放广告量为基数,100万及以上为10分,每10万为1分.数字精确到小数点后一位.
品牌(20%): 共三项指数 : 国际奢侈品牌为8-10分 ; 国际品牌/国内知名品牌为5-7分 ; 国内品牌为1-4分
潜力(20%): 共三项指数 : 认同感 ; 竞争刊物投放量 ; 预算 . 同时具备三项评8-10分,具备任两项评5-7分,具备任一项评1-4分
服务成本(20%): 共三项指数 : 服务区域(本地为高分); 360度跨地区服务(一地服务为高分);
360度服务功能需求(单项服务为高分) . 同时具备三项评8-10分,具备任两项评5-7分,具备任一项评1-4分